曾位居全球富裕榜第三的新西兰,为何如今沦为第34名?

作者: Jackie Shan   日期:2026-07-07 14:51 阅读:0  来源:天维网报道  
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“在1950年,新西兰的人均收入高居全球第三,仅次于美国和瑞士。然而,我们在某些地方走错了路。”

近日,新西兰著名企业家、投资人、国家商业评论(NBR)2025年富豪榜上榜富豪盖伊·哈德尔顿(Guy Haddleton)在NZ Herald发表评论,直言不讳地痛批新西兰过去75年来“ incremental(挤牙膏式)”的政策决策导致了国家竞争力的缓慢衰退。他呼吁政府必须立刻改变“宁可向海外输送利益,也不愿扶持本土企业”的采购习惯,将国家命脉重新掌握在自己手中。


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奥克兰CBD街景。天维网记者摄

作为软件巨头Adaytum和Anaplan的联合创始人,同时也是软件公司Xero早期投资人兼主权存储公司Exaba主席的哈德尔顿,用详实的数据和案例剖析了新西兰经济的结构性困局。

新西兰人没有变懒,是投资停滞了

哈德尔顿指出,在20世纪中叶,新西兰曾是全球效仿的典范:繁荣、公平、高效且宜居。然而到了今天,新西兰的全球人均收入排名已下滑至大约第34位,在经济合作与发展组织(OECD)中仅位列第20名,落后于澳大利亚、加拿大、英国以及每一个欧洲主要经济体。当前,新西兰的人均收入已经连续八个季度出现下滑。

“这并不是因为新西兰人变得不再有才华或不再努力,而是因为在其他国家加速前进时,我们停止了对自己的投资。”

他列举了新西兰当前面临的几大荒谬现状与结构性风险:

能源失血:新西兰在2022年关闭了最后一家炼油厂,如今100%依赖进口成品油,每年要向海外支付约70亿至100亿纽币购买石油,而这笔巨资无法为本土创造任何就业、资产或财富。

数据受制于人:新西兰的国际数据连接依赖四条海底光缆,但没有一条是由新西兰人绝对控股的。

系统支离破碎:政府运营着40多个部门,但数千个IT系统之间互不兼容、无法对话,且几乎全由外国承包商承建。

国防依附海外:国防开支采购的是欧洲制造的设备,后期维护则要依靠美国。

“能源与数字主权”是扭转生活成本危机的终极政策

哈德尔顿坚信,衰退是一个“选择”,而选择是可以被改变的。新西兰完全有能力实现经济的复合增长与抗风险韧性。

他算了一笔账:新西兰目前85%到90%的电力来自可再生能源,拥有全球最清洁的电网之一。一辆普通的中型燃油SUV跑500公里需要花费130至150纽币的油费;而如果开电动汽车,在家里充电只需30纽币,即便是使用公共充电桩也只需约70纽币。

如果全国家庭和企业全面转型,并在未来20年内让可再生能源的发电量以高于需求增长3%的速度扩张,整个国家的经济格局将彻底改变。模型预测,到了第九年,每年将有15亿至25亿纽币的资金留在新西兰国内;随着计划的推进,最终每年将有近50亿纽币回流到新西兰的就业、基础设施和生产力建设中。

“这是任何一届政府所能实施的、最具威力的解决生活成本危机的政策——因为它直接从源头上堵住了财富的外流。”

本土尖端科技屡获青睐,为何本国政府视而不见?

哈德尔顿批评称,新西兰并不缺乏世界顶尖的工程技术和企业,但讽刺的是,这些企业往往是“墙内开花墙外香”,无法得到本国政府公共采购的青睐。

他举了两个震撼国际的本土案例:

陶朗加的SYOS Aerospace是一家在新西兰本地及英国拥有约100名工程师的无人机科技公司,凭借自主研发的自动化侦察技术,已经斩获了英国国防部超过6700万纽币的合同,并入围了英国另一项高达1亿英镑的混合战舰无人机机队项目。

火箭实验室(Rocket Lab)更是新西兰创新科技的佼佼者,已经成为全球第二大高产的小型卫星发射服务商,其技术实力得到了美国国防部一系列合同的背书。

“爱沙尼亚在20年前就打造了主权数字政府平台,如今已向20多个国家输出技术,不仅砍掉了高昂的政府运营成本,还确保了国家数据安全。新西兰拥有发射场、顶级工程师和庞大的部门体系,完全可以复制这一转型。问题是,为什么我们的政府部门不能成为本土企业的第一位客户?为什么我们不规模化地去支持他们?”哈德尔顿说。

专家建言:确立“新西兰投资优先”铁律

哈德尔顿强调,把钱给美国云服务商、欧洲国防承包商或外国IT平台,是在为别人培养核心能力,而不是我们自己。

为此,他向现任政府及决策层提出两项核心倡议:

公共采购确立一则铁律——“新西兰投资优先”:利用公共财政去壮大本国的能源、技术、制造业和数字基础设施,让每一纽币都能在国内复合生息,创造让优秀工程师愿意留下的土壤。

效仿爱尔兰,成立“主权投资银行”(Sovereign Investment Bank):这是一个能够超越单一预算周期的制度化结构,旨在向战略性资产注入长期资本,在下一代的 SYOS 们或 Rocket Lab 们被外国资本买断并外迁之前,在本土给他们提供硬核的资金背书。

“新西兰的下一代正在继承由上一代人的决策所塑造的国家。接下来的25年属于我们。是时候停止向别人‘租借’机会了,让我们重新投资自己。”哈德尔顿说。(天维网综合报道)

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