未来三年过苦日子？借的钱总是要还的

【天维网 新西兰微财经综合消息】有一个问题不能不想：新西兰这次上百亿借钱，应对疫情衰退，这笔钱什么时候还，会怎么还——这的确是大选前应该说清楚的事情。

如果大选后再去想找个问题，可能政府已经发车了。

首先，我们应该能想到：在目前的经济局势下，下一届政府能够计划增加开销的空间会被压缩。

这可能会产生多米诺骨牌效应——

比如从节流方面考虑，下届政府可能会更大胆地提高退休年龄，以缓解自己手头的压力。

再比如从开源角度考虑，下届政府更可能追求一个高速发展的经济模式，或者启动以前无法推进的经济改革——这方面的例子比如说奥克兰码头搬迁。

政府大量举债应对经济危机，这个策略本身无可厚非，也是短期内应急的正确反应。

加上低利率的环境利于借贷。但代价是高昂的，未来4年政府净债务向着2000亿进军，而2019年时为577亿。核心政府资产将转负，负债将多于资产。

到2030年，财政费用预计将接近于司法、核心政府服务和国防开支的总和。 到2034年，这一数字将超过这几项总和，并接近于预计的教育支出。 

债务和融资成本是每个纳税人都应该看在眼里，并该想一想 "谁来买单？会是我吗？"。 

作为普通纳税人，我们目前的处境可以这样小结一下：

过去3年，新西兰总体收支有度，所以连续两年的新增预算金额，都超过了30亿，今年的预算，如果去掉和疫情相关的刺激，也超过了30亿。在这里，我们假设一年新增30亿预算是政府比较有钱的表示。

从上图可以看出，新增预算从上一次谷底，也就是金融危机之后的两年，慢慢爬升了10年左右。这10年里没有大的风浪。

但是，明年新增预算不太可能还会超过30亿，未来三年都没有。

目前初步的估计，如果疫情已经过去，疫情影响缓慢消退的情况下，未来三年的新增预算规模，只能达到24亿左右（无法超过30亿）。

大家想一下，在这种情况下，未来三年，政府以及财政部长的选择就很重要了：

选项一：向公众说明要过3年苦日子，收紧预算支出，这样，大家都不用加税，等缓过来再说；

选项二：向公众说明要过3年苦日子，然后继续增加预算支出，这样，就得有人加税（或者加退休年龄，或者其他财富税），牺牲一部分人利益；

如果是第二，问题就是，到底是哪个阶层会承受？

于是，是否有能力限制未来的预算支出，以控制债务和保护纳税人，将是对未来三年财政部长的考验。

总结：

* 大约10年一个周期，这次在新西兰又应验了。

* 预算新增少了，等于今年借的钱，影响了未来经济的发展动力。未来3年很可能是这个模式。

* 克制开销，另辟蹊径发展经济，能做到这一点，就可以减轻纳税人未来的负担。

* 但负担最终会落在谁身上，还无法预测，只能大选之后才知道。